4月15日下午，王正喜董事长赴天泓集团子公司标远、康泓调研，深入了解企业生产经营情况及存在的困难问题，指导下一步工作。天泓集团部分领导班子成员、子公司负责人参加调研会。
王董事长听取了天泓集团标远、康泓两家子公司负责人关于2018年经营情况、当前存在的问题及2019年重点工作计划的汇报，对天泓全体员工在行业调整期表现出的攻坚克难精神及取得的经营成果表示肯定。就天泓集团下一步工作，王董事长要求：一是千方百计开拓市场，提高所代理汽车品牌区域市场占有率。全体员工要坚定信心，保持发展定力，充分发挥国企优势，多渠道、多举措开拓市场。二是以服务客户为中心，努力提升服务客户的质量和水平。要进行换位思考，了解客户的真实需求，不断延伸“心享服务”自主服务品牌内容和内涵。三是以改革创新为动力，提升产业链附加值。要按控股集团进一步深化改革相关要求，推进各项重点工作任务的有效落实，线上线下一体化发展，不断进行新业态的拓展和尝试，丰富产业链条。四是加强团队建设，提升企业核心竞争力。要加强对员工的培养，包括强化培训、做好员工关怀及职业生涯规划等，稳定企业发展基石，建议将团队建设纳入各子公司负责人绩效考核。五是做好降本增效工作，积极应对经济下行压力。要对一段时间内可能面临的市场状况有充分的预估和把握，把困难分析透，把应对预案做实，控制好三项费用，做好成本管理，不断提高经济效益。六是高度重视安全生产和环保，坚持绿色发展。要全面提高认识，落实国企社会责任，从严从实抓好各环节工作，尤其要抓好烤漆房等重点部位、试乘试驾等重点环节的安全问题。七是按“支部建设年”工作部署，抓好支部建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。要按照“五个基本”和《中国共产党支部工作条例》开展工作，以高质量党建促进企业高质量发展。
控股集团党办（董办）负责同志陪同调研。
