8月29日，天泓集团召开2021年半年经营工作会议，贯彻落实苏豪控股集团2021年半年工作会议精神，总结回顾公司上半年工作，部署下半年任务，宣贯公司“十四五”发展战略规划。天泓集团党委书记、董事长张发松出席会议并讲话，总经理、党委副书记李劲峰主持会议并作工作报告。
会议指出，2021年上半年，面对新形势、新任务、新要求，天泓集团立足自身发展实际，进一步深化改革、提质增效，保持了稳中有进的发展态势，整车销售同比增长21%，营业收入同比增长28%。
会议强调，2021年是公司深化改革攻坚之年，下半年要以“十四五”发展战略规划为指引，以高质量发展为主线，统筹推进对标一流、国企改革等重点工作任务，坚持“四突出”，力争为“十四五”开好局、起好步。一是突出高质量发展，推动主营业务提质增效。二是突出市场化导向，进一步深化体制机制改革。三是突出合规管理，着力提升公司治理现代化水平。四是突出党建引领，汇聚企业发展强大合力。
张发松在总结讲话中指出，会议内容丰富，工作布置具体，各经营单位要根据公司高质量发展总要求对标找差，补短板、强弱项。张发松对下一步工作提出三点要求：一是奋发有为，担当起高质量发展的重任。要在经营上补短板，坚持效益优先，创新经营方式，坚持市场化方向，持续优化品牌和资产结构，杜绝重大风险，推动公司高质量发展行稳致远。二是合规经营，打牢高质量发展的基础。要在管理上补短板，持续完善制度，堵塞漏洞；常态化开展检查督查，形成震慑；持续强化教育培训，营造风清气正、积极向上的工作氛围。三是党建强基，汇聚高质量发展的力量。要切实履行党建主体责任，规范各项基础工作；推动党史学习教育走深走实，大力开展“我为员工办实事”实践活动，增强员工满意度；抓好人才队伍建设，尤其是年轻骨干人才的培养；加强支部间的交流，建强基层党支部战斗堡垒。他提出，天泓集团全体干部职工要进一步坚定信心，努力提升经营发展质量，实现公司“十四五”发展的良好开局。
会上，传达了苏豪控股集团2021年半年工作会议精神，对天泓集团“十四五”时期的发展目标及定位、主要任务、发展举措等进行了宣贯。天泓集团各副总经理结合分管工作进行了工作总结及布置，相关职能部门负责人对各子公司年度考核完成情况、汽车美容装潢业务改革情况等进行了分析，天泓华奥等三家子公司围绕业务提升、扭亏增盈等作了交流发言。
天泓集团领导班子成员，集团本部各部门负责人、主管及南京区域经营单位负责人在天泓集团板桥汽车园会议室参会，宁外经营单位负责人视频参会。
