11月18日下午，控股集团总裁魏爱春、副总裁刘长春到天泓集团参加2022年工作启动座谈会，听取天泓集团2021年度工作完成情况及2022年度工作打算汇报，提出意见建议。天泓集团领导班子参加座谈。
会上，天泓集团领导班子成员围绕2021年度主要经营指标及重点工作完成情况、面临的困难、2022年市场形势分析、工作打算等逐一发言。
刘长春表示，天泓集团各项工作成绩的取得来之不易，要进一步挖潜增效提升发展质量。一是要紧盯全年任务目标不放松，确保各项经营指标完成。二是要落实好国企改革三年行动等重点工作，在改革转型中激发企业活力。三是要持续加强员工队伍建设，完善员工激励机制。四是要确保疫情常态化和安生生产工作常抓不懈。五是要全面加强党的建设，凝聚力量促发展。
魏爱春要求天泓集团从服务全省发展大局、体现国企责任担当的高度，提高站位、提升能力，围绕主业拓展多元化经营模式。一是优化经营结构，推进落实“十四五”时期转型发展规划。要聚焦国家新能源发展战略，坚定不移拓宽业务渠道，延伸产业链条，增强发展后劲，同时优化门店存量、降本增效。二是加大对新业态新模式的研究力度，布局线上电商业务，努力“触网触电”，充分利用互联网平台打造自有品牌。三是全力推进混合所有制改革落地见效，拓宽思路、多措并举引入战略投资者，优化股权结构。四是加强员工队伍建设，增进员工福祉，完善员工福利体系，结合行业薪酬水平系统规划，稳步提升员工获得感。五是统筹好发展和安全，将防范风险和疫情防控作为一切工作的前提，确保相关要求落实到位。六是提升党建工作水平，组织好党的十九届六中全会和即将召开的省第十四次党代会精神的学习宣贯工作，将会议精神贯彻落实到高质量发展之中。
控股集团审计部、风控法律部、党政办公室有关人员，天泓集团财务部、投资发展部、办公室有关人员参加座谈。
