6月12日上午，天泓集团召开冲刺“双过半”誓师动员大会，进一步统一思想，激发广大干部职工的工作活力和昂扬斗志，继续发扬天泓人“特别能吃苦、特别能战斗”的优良作风，全力冲刺“双过半”，稳定全年发展目标。苏豪控股集团副总裁、党委委员刘长春出席会议并讲话。
会上，刘长春带领大家学习了省属企业稳定经济增长工作会议精神，传达了控股集团主要领导对天泓集团稳经营工作的指示要求。他指出，天泓集团广大干部职工要以争分夺秒的紧迫感、夙夜在公的责任感、责无旁贷的使命感，昂扬奋进，务实拼搏，全力冲刺“双过半”，盯紧全年经营目标不放松。一是要认清形势，夯实“稳”的基础，激发“进”的动能，想法设法全面收窄前期因疫情和缺芯造成的下滑。二是要发挥天泓人吃苦耐劳的优良品质，全面调动全体员工的主观能动性，积极作为，主动作为。三是要充分发挥集团管控的优势，研究制定激励政策，引导促进经营单位全力冲刺“双过半”。四是各一线经营单位要卯足干劲，多措并举，想方设法让销售展厅暖起来、客户多起来。五是要统筹考虑冲刺“双过半”和全年及中长期发展目标，做好应对传统市场淡季的准备，加快在建项目进度，推进品牌及区域结构调整，实现持续健康发展。
天泓集团党委书记、董事长张发松围绕冲刺“双过半”，推进全年工作强调：一要提高政治站位，树牢大局意识、看齐意识，充分认识天泓在稳增长中的重大责任。二要千方百计，克服困难，用好政策，全员动员，多措并举，上下一条心，大干快干，全力冲刺“双过半”。三要坚决扛起责任，保持昂扬的精神风貌，充分发挥党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用，切实履职尽责，创新经营思路，在大战大考中展现天泓经营团队的责任担当。
天泓集团总经理李劲峰从全面强化内外促政策、转变营销模式、开展整车批发及大客户业务、加强资源的统筹利用、加快业务创新、抓住新能源汽车发展机遇等方面做工作布置。副总经理翟杰、杨孝勇、史飞对重点工作提了要求。各经营单位负责人围绕目标分解、工作举措做表态发言。会上发布并解读了天泓集团冲刺“双过半”特别激励政策。
会议由张发松主持，天泓集团经营班子，各相关职能部门负责人，各经营单位负责人以“线上+线下”方式参会。
