苏豪天泓党委坚持以党的政治建设为统领，在苏豪控股集团党委的领导下，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续推动党建工作和经营工作深度融合，聚焦“三走三力”一体推进、一体落实，为公司高质量发展提供了坚强保障和有力支撑。
往深里走，增强发展动力
一是强化组织领导。公司党委严格执行党委前置研究讨论重大事项规程、党委会议事规则及“三重一大”决策制度，进一步规范决策行为，提升决策水平，着力构建加强党的领导和完善公司治理相统一的体制机制。以基层党支部建设进一步全面规范、整体过硬为目标，制定并落实支部考核细则、办法等，开展全覆盖党建巡回督导，定期开展党务工作培训，以高标准、高质量党建工作服务好公司中心大局。二是打造学习型组织。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，深化落实“第一议题”制度，切实把学习成效转化为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的行动自觉，用新思想武装头脑、指导实践，引领企业高质量发展。领导领学。结合公司实际，制定党委理论学习中心组学习计划，采取集中学习、交流研讨、实践教学等形式，不断拓展学习的广度和深度，增强推动高质量发展的本领、服务群众的本领、防范化解风险的本领。支部跟学。各基层党支部利用党员大会、主题党日及“学习强国”“江苏先锋”等平台，将集中学习和个人自学相结合，线上学习和线下学习相结合，在学习中汲取智慧，在实践中贡献力量。
往实里走，激发发展活力
一是围绕难点堵点开展调查研究。制定领导班子成员下基层调研计划，结合行业发展、企业需求，聚焦难点堵点问题，领导班子成员分别领题调研。调研课题围绕推动公司高质量发展、促进党建与生产经营深度融合、搭建科学绩效考核体系、推动财务数字化转型、提升数字化营销能力、加强廉洁文化建设等，调研课题突出一个“实”字，奔着解决问题去，为企业发展问良计、寻良方、谋良策。二是围绕重点焦点推动高质量发展。围绕提高核心竞争力和增强核心功能，深入实施“一体两翼”发展战略，加快优化公司品牌结构和业务结构，增强公司高质量发展新动能。大力拓展新能源新业务，成立工作专班，明确工作职责，细化工作安排，工作专班靶向发力，公司目前已取得数个头部新能源品牌授权并建成开业。开办“苏豪英才”新能源新业务营销管理专题培训班，选取有发展潜力的年轻业务骨干参加培训，为公司新能源新业务发展提供有力的人才支撑。深入拓展车辆出口业务，延伸业务链条，为企业发展蓄力储能。适应二手车由经纪业务向经销业务的转变，开展二手车“双线运营”业务改革试点，大力提规模增效益。
往心里走，凝聚发展合力
一是大力推动产业工人队伍改革。聚焦产业工人这一核心群体，营造技能人才比学赶超的学习氛围，打造技能人才培养新高地。大力开展校企合作，在职业技术院校开办“天泓班”，常态化举办技能大赛，推动创建“天泓工匠工作室”，积极参与现代学徒制试点及技能人才通道试点项目，建设一支“专精新”的高素质现代化产业工人队伍。旗下多家单位及职工获得“江苏省交通运输行业技能大师工作室”“江苏省技术能手”“江苏省青年岗位能手”“江苏省五一创新能手”等荣誉称号。二是大力开展我为群众办实事。牢固树立以人民为中心的发展思想，解决职工群众急难愁盼的具体问题。在广泛征求职工意见建议基础上，建立为群众办实事清单，确立了一批“接地气”“暖人心”的办实事项目。同时进一步完善工作机制，细化办实事任务清单、责任清单，定期督办，限期完成，着力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，真心实意为职工办实事、办好事、解难事。
学贵有恒，笃行不辍。苏豪天泓党委将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，努力破难题、抓机遇、控风险、迎挑战，围绕苏豪控股集团党委“党建强、治理优、经营稳、融合好”发展主题，不断推动企业向着高质量发展目标行稳致远。
