根据苏豪控股集团党委巡察年度工作安排和巡察工作领导小组统一部署，10月16日上午，苏豪天泓汽车集团党委召开巡察整改质效评估进驻动员会。公司党委副书记、总经理李劲峰主持会议，控股集团党委巡察整改质效评估小组组长虞虹就开展好质效评估工作提出具体要求，评估小组同志、苏豪天泓领导班子成员出席会议，苏豪天泓中层管理人员、党员和职工群众代表列席会议。
李劲峰代表苏豪天泓党委，从整改工作的组织领导、取得成效、存在问题及下一步工作打算等方面汇报了巡察整改情况。控股集团党委巡察整改质效评估小组组长虞虹表示，从汇报情况以及监督部门前期督导审核情况来看，苏豪天泓党委能够积极落实整改主体责任，主要负责同志能够扛起第一责任人职责。初步来看，巡察整改已经取得阶段性进展。为进一步开展好质效评估工作，她代表评估组提出三点意见。一是提高政治站位，准确把握巡察整改质效评估的重要性。苏豪天泓党委要进一步找准未整改到位的问题根源，加快推进问题销号，通过巡察整改把公司的治理能力和治理水平提高到新层次。二是坚持问题导向，准确把握巡察整改质效评估的主要内容和工作方式。质效评估小组将从“巡察整改主体责任落实、组织落实、任务落实、满意度测评、综合评价”等五个方面入手，综合运用听取汇报、个别谈话、查阅台账、民主测评等方式，深入了解落实整改情况。三是加强协作配合，同题共答完成巡察整改质效评估任务。苏豪天泓党委要加强组织领导，畅通反映问题渠道，支持鼓励干部员工反映问题。班子成员要带头实事求是地向质效评估小组说明情况、反映问题，一般职工要增强大局意识，积极配合质效评估小组开展工作。
会议最后，李劲峰强调，巡察整改质效评估是对公司前一阶段整改工作开展的一次检查评估，也是对苏豪天泓通过巡察整改提升治理能力和治理水平的有力促进。要真实客观地反映整改情况，既做到对整改质效不夸大，也做到对有关问题不遮掩不回避，同时还要不断深化巡察整改和成果运用，以巡察整改为契机，奋力解决公司发展中的难点堵点问题，为公司高质量发展夯基固本，推动公司高质量发展再上新台阶。
